聚焦集團職代會|熱議職代會 感言匯心聲(五)

          發(fā)布日期:2025-03-04 瀏覽次數(shù):584

          建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次凝心聚力、催人奮進的大會,更是一次擘畫藍圖、共謀發(fā)展的大會。安徽建科迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,院干部職工結(jié)合職代會精神和崗位工作實際,暢談新發(fā)展、共話新愿景、展望新征程。

          一、《安徽建筑》雜志社副經(jīng)理  范碧玉

          作為雜志社副經(jīng)理,深入學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議精神后,我深刻感受到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略視野與員工責(zé)任的深度融合。一是立足全局,強化責(zé)任擔當。我們在媒體內(nèi)容生產(chǎn)中,需以高標準要求自身,既要提升傳播效率,更要嚴把質(zhì)量關(guān),確保內(nèi)容深度與專業(yè)性。同時,作為管理者,需主動深入一線,了解團隊需求與讀者反饋,將“細節(jié)決定成敗”的理念融入日常運營,從選題策劃到排版設(shè)計均需精益求精。二是創(chuàng)新驅(qū)動,擁抱時代變革。雜志社應(yīng)積極引入數(shù)字化工具,如人工智能輔助編輯、一體化采編平臺等,豐富呈現(xiàn)形式。同時,可借鑒集團“數(shù)實融合”經(jīng)驗,探索媒體與實體產(chǎn)業(yè)的跨界合作,打造特色專欄或深度報道,提升品牌影響力。三是以人為本,激發(fā)團隊活力。作為管理者,我將推動內(nèi)部培訓(xùn)機制,鼓勵編輯團隊參與行業(yè)交流,提升專業(yè)素養(yǎng);同時建立開放式溝通渠道,采納基層創(chuàng)意,激發(fā)全員參與感。

          集團職代會精神不僅是戰(zhàn)略指引,更是行動指南。我將以此次學(xué)習(xí)為契機,帶領(lǐng)團隊踐行責(zé)任、創(chuàng)新與人文關(guān)懷,為雜志社的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,助力集團文化傳播事業(yè)的全面提升。

          二、安徽省建筑抗震減災(zāi)與綠色運維重點實驗室研發(fā)運維部執(zhí)行部長 徐丹

          近日,我認真學(xué)習(xí)了安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議的相關(guān)材料,深感振奮與鼓舞。集團黨委書記、董事長楊善斌的講話高屋建瓴,全面回顧了集團2024年取得的輝煌成就,并對2025年的工作進行了科學(xué)部署。他提出的“八個更大突破”,不僅為集團的發(fā)展指明了方向,也為我們每一個員工提供了行動的指南。特別是在市場拓展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面,為實驗室的工作提供了寶貴的指導(dǎo)。

          通過學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,我深刻感受到了集團上下一心、共謀發(fā)展的強大凝聚力和向心力。我將緊密圍繞集團的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦科技創(chuàng)新,加強技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化,不斷提升自身能力,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng),投入到實驗室的各項工作中去。我堅信,在集團和院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,實驗室定能迎難而上、奮發(fā)有為,咬定目標、埋頭苦干,為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻科技創(chuàng)新力量。

          三、市場開發(fā)部部長 陳琦

          本人作為職工代表有幸參加了建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議,深刻感受到集團對于未來發(fā)展的堅定信心和明確規(guī)劃。會議中,楊書記對過去一年的工作進行了全面總結(jié),既肯定了成績,也指出了存在的問題和不足。對于2025年的發(fā)展規(guī)劃,我深感振奮。集團提出的戰(zhàn)略目標清晰明確,既符合當前的市場形勢,又體現(xiàn)了前瞻性和創(chuàng)新性。我堅信,在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠克服困難,實現(xiàn)各項目標。作為市場開發(fā)部負責(zé)人,我深感責(zé)任重大,使命光榮。我將積極響應(yīng)集團號召,持續(xù)推動改革創(chuàng)新,勇于擔當作為;以市場需求為導(dǎo)向,深化總院、二級單位兩級經(jīng)營體系,不斷創(chuàng)新開發(fā)模式;堅守經(jīng)營風(fēng)險底線,嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”要求;響應(yīng)“四個戰(zhàn)略布局”要求,加大院方經(jīng)營力度,全力以赴開拓市場;完善經(jīng)營考核機制,精細化管理服務(wù)工作,為安徽建科實現(xiàn)各項經(jīng)營目標筑牢基礎(chǔ)。此次會議讓我更加堅定了信心,明確了方向。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng),投身到市場開發(fā)工作中去,為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展新局面貢獻更大的力量!

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