建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次凝心聚力、催人奮進的大會，更是一次擘畫藍圖、共謀發展的大會。安徽建科迅速掀起學習熱潮，院干部職工結合職代會精神和崗位工作實際，暢談新發展、共話新愿景、展望新征程。

一、審圖公司黨支部書記、經理  周婧亭

集團黨委書記、董事長楊善斌作的《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》的講話振奮人心、催人奮進，作為審圖公司負責人深感使命在肩。2025年我將嚴格貫徹落實建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。

一是堅持開拓奮進、真抓實干。公司將緊跟集團、院改革創新的步伐，堅持經營龍頭地位，全面強化戰略部署，深耕區域市場，爭分奪秒拓市場，搶任務。聚焦做精主賽道的同時努力開拓新業態，在做好傳統的施工圖審查業務的同時，要創新發展新業態，作為新的增長點，以質量為基礎，技術為支撐，服務為保障，發展為目標,加強公司品牌建設，實現高質量發展，同時利用我們強大的專家團隊，提供建筑設計咨詢、工程咨詢、設計優化等增值服務，為客戶提供一站式解決方案，解決投資優化和全過程的技術難題。二是堅持改革創新、精益求精。公司將堅定不移抓改革促發展，結合集團和院最新管理制度，不斷探索、建立和完善有利于調動員工工作積極性、創造性的有效工作機制，創造和諧穩定的工作環境，持續強化制度建設與執行，持續優化組織架構。同時公司將持之以恒嚴管理，保質量。建立嚴格的質量管理體系，確保審圖工作的準確性和嚴謹性。通過開展專家互審、質量檢查、客戶回訪等活動，持續改進審圖流程，提升專業技術水平和客戶滿意度。三是堅持從嚴治黨、持之以恒。公司將切實加強政治建設，發揮“兩個作用”，抓好黨風廉政建設，堅持政治理論學習，認真落實上級黨組織各項決策部署，扎實完成各項思想政治學習任務，開展豐富多彩、形式多樣的主題黨日活動，使黨建工作與企業生產經營相互交融、相互滲透,切實把學習成效轉化為推動企業發展的前進動力。

二、特技公司總工程師 汪偉

建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議的勝利召開，為我們的發展提出了要求、堅定了信心、指明了方向。集團黨委書記、董事長楊善斌關于全面拓展市場實現更大突破的要求，讓我對公司未來的發展充滿期待。在今后的工作中，我們將積極響應集團號召，主動參與到全國市場競爭中，充分發揮我們在特種加固方面的專業優勢，為公司、集團爭取更多優質項目。

一是狠抓成本管控，從材料采購、施工工藝優化等方面入手，降低項目成本；加快工程結算速度，提高資金回籠效率；加強項目經理隊伍建設，提升項目經理的綜合能力，努力打造一支專業、高效的項目管理團隊。二是嚴格遵守 “六個嚴禁”，規范公司的經營行為，加強市場風險監測和分析，及時調整經營策略；強化財務管理，優化資金結構，加強資金風險管控。三是圍繞主責主業，在加固改造領域加大科技研發投入，加強與內部單位、高校、科研機構的合作，共同開展新材料、新工藝、新技術的研發，提升公司在行業內的核心競爭力。我們將以此次會議為契機，深入學習貫徹建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，將楊善斌董事長的要求和集團的部署落實到公司的各項工作中。在新的一年里，我們將團結一心，開拓奮進，真抓實干，努力實現公司的高質量發展，為集團的發展做出更大的貢獻。

三、城鄉院黨支部副書記、工會主席 程路

學習了建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神后，我心潮澎湃，2025年要錨定“八個更大突破”，“五心”蓄力助推城鄉院的工作更上新臺階。

一是黨建凝心，堅定信念力量。提高政治站位，學深悟透習近平總書記考察安徽重要講話精神，以黨建引領推動高質量發展，將黨的組織優勢轉化為生產經營的行動力，充分發揮黨員同志銳意進取、奮勇爭先的優良作風，將黨建學習成果轉化為指導實踐推動工作的有力措施。二是上下同心，全力拓寬市場。要主動作為，調動資源全力開發省內、國內新市場，既要拓展新客戶、新項目，又要牢牢鞏固省內市場份額，努力打造全產業鏈業務。三是牢記初心，銳意改革創新。以科技創新引領新質生產力的發展，永葆“闖”的精神攻關全產業鏈科技研發，發揚“干”的作風促進成果轉化，實現傳統產業向高端化、智能化、綠色化發展的新格局。四是責任鑄心，提升我院勘察測繪主業優勢。發揚匠心匠魂精神，以控成本、抓質量、保安全為目標，對成本管理、項目結算、安全質量等提升管理能力，進一步優化項目管理。五是育人養心，建強專業隊伍。樹立鮮明的用人導向，以德為先，堅守廉潔紀律底線，培育一大批既熟悉生產經營、又德能兼備的“復合型”人才。此次會議讓我明確了目標，堅定了信心。我將以會議精神為指引，立足本職、拼搏奮進，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。