聚焦集團(tuán)職代會|熱議職代會 感言匯心聲(三)
發(fā)布日期:2025-03-04 瀏覽次數(shù):480
建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次凝心聚力、催人奮進(jìn)的大會,更是一次擘畫藍(lán)圖、共謀發(fā)展的大會。安徽建科迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,院干部職工結(jié)合職代會精神和崗位工作實際,暢談新發(fā)展、共話新愿景、展望新征程。
一、數(shù)字智能分院副院長 余波
學(xué)習(xí)了建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神后,我對未來的發(fā)展充滿信心。當(dāng)前,建筑產(chǎn)業(yè)呈下行趨勢,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子具備精準(zhǔn)的行業(yè)洞察力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,在過去的幾年里依據(jù)省委省政府賦予的目標(biāo)定位,提出一系列全面深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展的舉措。安徽建科緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略決出部署,積極推動新能源、智能化的不斷更新迭代,以滿足建筑節(jié)能和綠色發(fā)展的高要求。
對于2025年工作,集團(tuán)提出了要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹的發(fā)展理念,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),讓我信心倍增,數(shù)字智能分院將緊跟集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)鏈中的新能源設(shè)計與實施、智能化設(shè)計與實施、BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣等。面對集團(tuán)內(nèi)部的投資業(yè)務(wù),我們要更好地對接好、服務(wù)好。我們也將會全心全力經(jīng)營好數(shù)字智能分院,發(fā)展好數(shù)字智能分院,在自己的崗位上為安徽建工的轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。
二、工程咨詢分院副院長 孔維群
學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神后,我深受鼓舞,倍感振奮。會議提出的“八個更大突破”為集團(tuán)發(fā)展錨定了航向,全面拓展市場、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、精細(xì)項目管理、優(yōu)化企業(yè)管理、建設(shè)人才隊伍、防范化解風(fēng)險、全面從嚴(yán)治黨,每一項都是集團(tuán)邁向新高度的關(guān)鍵所在,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
作為工程咨詢分院的副院長,我將立足本職崗位,堅決貫徹集團(tuán)職代會精神。一是以市場拓展為先,積極帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓新領(lǐng)域、新客戶;二是以項目管理為重,精細(xì)把控咨詢項目流程,提升服務(wù)品質(zhì);三是以人才建設(shè)為本,助力團(tuán)隊能力提升。我將以實際行動踐行職代會精神,為安徽建科發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量,助力集團(tuán)在新征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三、監(jiān)理公司黨支部書記、經(jīng)理 陳賢亮
近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了建工控股三屆二次職代會暨2025 年工作會議精神,這不僅是一次思想的洗禮,更是對今后工作方向的明確指引。
集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌作的《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話振奮人心。我深刻體會到,作為監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)者,我們不僅要具備全面的專業(yè)技術(shù)能力,更要緊跟集團(tuán)步伐,堅持開拓奮進(jìn)、真抓實干,統(tǒng)籌兼顧實現(xiàn)“八個更大突破”,將職代會精神內(nèi)化于心、外化于行。在工作中,不僅要堅持質(zhì)量、安全的紅線意識,更要不斷創(chuàng)新管理手段,提升服務(wù)水平,以滿足集團(tuán)和社會對監(jiān)理工作的新期待。我們將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動發(fā)揮“兩個作用”。同時,積極探索黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合,以黨建引領(lǐng)監(jiān)理工作的高質(zhì)量發(fā)展。站在新的起點(diǎn)上,我將繼續(xù)帶領(lǐng)公司全體員工,深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)職代會精神,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),投身到工作中去,積極融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)市場拓展、緊抓項目管理、持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高科創(chuàng)能力、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、堅定從嚴(yán)治黨,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。