聚焦集團職代會｜熱議職代會 感言匯心聲（七）

建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開。這是一次凝心聚力、催人奮進的大會，更是一次擘畫藍圖、共謀發展的大會。安徽建科迅速掀起學習熱潮，院干部職工結合職代會精神和崗位工作實際，暢談新發展、共話新愿景、展望新征程。

一、財務資產部部長 劉婷

近日，我深入學習了建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，內心深受觸動。會議內容高瞻遠矚，在總結成績的同時立足當下分析研判，謀篇布局。作為安徽建科財務資產部負責人，我滿懷信心的同時深感任務艱巨。

2025年，安徽建科財務資產部將認真學習領會建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實集團和院的各項決策部署，以年度各項工作目標為重點，團結帶領部門員工認真履職盡責、主動擔當作為，深化財務管理改革，充分發揮財務管理、服務職能，著力提升防范化解風險能力水平，同時助力資金回籠，推進債權清收工作，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻財務力量。

二、科技創新部部長 劉杭杭

建工控股三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議的勝利召開，為我院2025年的科技創新工作指明了方向。

2025年，我院科技創新工作將以科技創新推動企業轉型發展為重點任務，持續圍繞集團產業鏈部署創新鏈，深度融入產業協同創新機制，以科技創新引領新質生產力發展，聚焦近零能耗、綠色低碳、數字化設計、城市更新提升、建筑抗震等研究方向組織科技創新攻關，依托安徽省重點實驗室、安徽省博士后科研站等高能級科技創新平臺深化政產學研用合作，提高科技創新成效，為企業高質量發展部貢獻力量。

三、審計風控部（紀檢室、法務部）部長 高屹

建工控股三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議對2024年工作的回顧總結全面客觀，對2025年工作的部署精準務實，尤其是 “八個更大突破” 和《工作報告》中明確的各項任務，為我們指明了方向，提供了根本遵循。

一是在強化企業管理方面，要高質量完成國有企業改革深化提升行動，持續強化制度建設與執行，這與部門的工作緊密相關。要在財務、法務合同、招投標管理等方面持續發力，加強監督檢查，確保制度落地生根，提升企業管理的規范化水平。二是在切實抓好風險防范方面，要進一步完善風險防控體系，加強對重大風險的研判和應對，提高風險化解能力。三是在發揮黨建引領作用方面，要將黨建工作與部門業務深度融合，以黨建促業務，以業務強黨建，充分發揮黨員的先鋒模范作用。四是在實際工作中，要強化責任擔當，按照會議提出的 “壓實責任抓落實、改革創新抓落實、凝心聚力抓落實” 的要求，認真履行職責。一方面，要壓實部門內部責任，將各項任務細化分解到個人，建立常態化調度推進督查機制，確保工作落實到位。另一方面，要加強協同配合，牢固樹立 “一盤棋”思想，與其他部門密切協作，形成整體合力。