鉚足干勁，搶抓開局—學(xué)習(xí)貫徹七屆五次職代會(huì)精神紀(jì)實(shí)（六）

春早繪藍(lán)圖，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。

2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開啟之年，做好今年各項(xiàng)工作意義無(wú)比重大。站在新的歷史起點(diǎn)上，院七屆五次職代會(huì)就做好開年工作、實(shí)現(xiàn)良好開局，提出明確要求，作出安排部署。全院各級(jí)各部門和廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，鉚足干勁，全力以赴奪取首季“開門紅”，為“十四五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，交出優(yōu)異成績(jī)單。

做好今年開年工作、實(shí)現(xiàn)全年良好開局，全院務(wù)必全面落實(shí)院長(zhǎng)《工作報(bào)告》提出的九點(diǎn)工作意見：一、縱深推進(jìn)企業(yè)改革，構(gòu)建新發(fā)展格局；二、戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)；三、規(guī)范行為，推動(dòng)檢測(cè)高質(zhì)量發(fā)展；四、完善子公司治理，助推各板塊協(xié)同發(fā)展；五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展內(nèi)功；六、打造美好園區(qū)建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象；七、加大科研體制改革，以科研創(chuàng)新永葆企業(yè)發(fā)展活力；八、完善人才引用育留機(jī)制，凝聚人才厚度；九、加強(qiáng)新時(shí)代黨建，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)后，各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹七屆五次職代會(huì)精神，以千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流之勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起主體責(zé)任，全面落實(shí)各級(jí)工作責(zé)任制。

之拾肆 質(zhì)檢二站

院七屆五次職工代表大會(huì)勝利召開后，二站于2021年4月15日，在二站QQ群中上傳了相關(guān)會(huì)議文件，并做具體部署，要求部門各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)職代會(huì)精神。通過該種方式對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段取得的成果有了較為直觀的了解，并且進(jìn)一步明確了下一階段的奮斗目標(biāo)。

一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作

1、開拓市場(chǎng)：緊跟安徽建工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部的深層次合作，抱團(tuán)走向國(guó)內(nèi)乃至海外的廣闊市場(chǎng)。合理規(guī)劃省內(nèi)市場(chǎng)布局，通過增設(shè)地市級(jí)分站，加強(qiáng)與各地市縣級(jí)檢測(cè)中心合作等方式深化區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

2、注重需求：加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目全過程的跟蹤管理，從客戶合作、項(xiàng)目跟蹤等多維度采集數(shù)據(jù)，并初步建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的全面科學(xué)地分析，從中找出客戶需求中的重點(diǎn)。針對(duì)不同的客戶，提供個(gè)性化服務(wù)，以求更好的維護(hù)客戶關(guān)系，把握住已有的市場(chǎng)份額。

3、維護(hù)品牌：積極地與各地市主管部門的溝通聯(lián)系，認(rèn)真配合各地市主管部門完成建筑檢測(cè)企業(yè)備案手續(xù)等相關(guān)行政程序，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)贏得主管部門的支持。注重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果的展示宣傳，擴(kuò)大 “二站”品牌的市場(chǎng)影響力和客戶認(rèn)可度。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

1.貫徹執(zhí)行站質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并解決檢測(cè)過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。

2、落實(shí)淮南分站，六安分站，江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的資質(zhì)申報(bào)工作。

3、組織實(shí)施新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，做好專業(yè)技術(shù)人員的日常培訓(xùn)與考核，技術(shù)質(zhì)量方面的觀摩、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)等。

4、組織員工培訓(xùn)、能力考核及崗位晉升，考核中心建設(shè)與日常管理工作，考核題庫(kù)建立與更新工作。

5、二站各類技術(shù)檔案（人員、設(shè)備、規(guī)范、報(bào)告及記錄等）建立與管理工作。

三、接樣室和信息化管理

1、對(duì)接樣室管理。接樣室負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告（含記錄）的形式審查、登記、發(fā)放、存檔、調(diào)檔管理工作，負(fù)責(zé)資質(zhì)印章和檢測(cè)報(bào)告專用印章的管理。

2、檢測(cè)信息化建設(shè)與推廣。

四、完成淮南分站資質(zhì)申報(bào)工作

1、落實(shí)淮南分站的資質(zhì)申報(bào)工作。

2、對(duì)二站淮南區(qū)域項(xiàng)目在主管部門登記備案。

3、在淮南區(qū)域開展檢測(cè)試驗(yàn)工作。

東風(fēng)夜放花千樹。安徽建科正處在一個(gè)飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時(shí)期。接下來(lái)，二站全體成員將緊扣《2021年院長(zhǎng)工作報(bào)告》中的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合院七屆五次職代會(huì)報(bào)告精神，認(rèn)清形勢(shì)，承壓奮進(jìn)。

我們相信，在安徽建科的號(hào)召下，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，把“十四五”的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以我們必勝的信心、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來(lái)。

之拾伍 設(shè)計(jì)事業(yè)部

2021年3月30日，設(shè)計(jì)事業(yè)部部長(zhǎng)計(jì)建華，開設(shè)院七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神學(xué)習(xí)大講堂。設(shè)計(jì)事業(yè)部所有人員均到場(chǎng)。計(jì)部長(zhǎng)就七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)的解讀，參會(huì)人員認(rèn)真聽講，仔細(xì)做好記錄。員工們網(wǎng)上網(wǎng)下共享、線上線下互動(dòng)，增強(qiáng)了宣貫的吸引力和感染力。

在部門組織的職代會(huì)精神競(jìng)猜答題、送學(xué)上門面對(duì)面等多種宣貫活動(dòng)中，員工們一個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后舉手搶答，通過活動(dòng)員工對(duì)會(huì)議精神有了更深入的見解和體會(huì)。活動(dòng)結(jié)束后部門員工抒感想、暢未來(lái)，有的發(fā)表自己的想法建議，有的表明自己的決心誓言，凝聚起奮進(jìn)的力量。在設(shè)計(jì)事業(yè)部，職代會(huì)的話題成為熱點(diǎn)，員工的思想在一場(chǎng)場(chǎng)宣貫中升華，共識(shí)在一次次交流中凝聚，院長(zhǎng)工作報(bào)告正在廣大干部員工之中走向深入。鼓舞人心的精神內(nèi)核也更加通俗化、具象化和實(shí)時(shí)化，并逐漸轉(zhuǎn)化為振奮精神、凝聚力量、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，形成個(gè)個(gè)使勁的奮斗合力，滿懷光榮夢(mèng)想，肩負(fù)使命重任，擦亮真抓實(shí)干的底色，乘勢(shì)而上，聚勢(shì)而強(qiáng)，書寫安徽建科4.0加快向5.0邁進(jìn)的嶄新篇章。

通過開展學(xué)習(xí)院七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神，部門員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，明確了目標(biāo)，落實(shí)了措施。 下一步，設(shè)計(jì)事業(yè)部將在安徽建科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好制度的執(zhí)行和措施的落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，并制定2021年新的工作思路。

一、部門目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和院發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)還有一定差距，要進(jìn)行全面“體檢”，找準(zhǔn)差距，制定方略，趕上院整體發(fā)展步伐；事業(yè)部的發(fā)展以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為核心，大力開拓經(jīng)營(yíng)渠道，同時(shí)繼續(xù)加大投標(biāo)力度，舉全部門之力多方位支持投標(biāo)工作；加強(qiáng)項(xiàng)目的回款，保障部門的良性發(fā)展。

二、2021年部門繼續(xù)投入培訓(xùn)教育資金，對(duì)員工技能進(jìn)行培訓(xùn)。支持員工多學(xué)、多看、多交流，加強(qiáng)青年設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)。繼續(xù)教育是每個(gè)員工的年度必修課。

三、制度建設(shè)貴在執(zhí)行。2021年對(duì)部門已落實(shí)制定的各種制度進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)和完善。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度。

四、繼續(xù)強(qiáng)化與院的信息化建設(shè)的銜接，落實(shí)和推動(dòng)協(xié)同辦公、經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)等的應(yīng)用。

五、事業(yè)部仍要嚴(yán)把質(zhì)量審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件審查和執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求。做到“設(shè)計(jì)要精品，出圖必規(guī)范”，成立質(zhì)量安全小組。

六、加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)，推動(dòng)黨員和非黨員同志的聯(lián)建、共建，讓事業(yè)部的黨建呈現(xiàn)欣欣向榮的局面，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

七、繼續(xù)打造美好工作環(huán)境，好的環(huán)境才會(huì)有好的工作狀態(tài)。繼續(xù)落實(shí)值日生制度，保證部門工作環(huán)境的整潔、干凈。

之拾陸 建筑設(shè)計(jì)分院

3月22日，建筑設(shè)計(jì)分院傳達(dá)學(xué)習(xí)院七屆五次職代會(huì)精神，第一時(shí)間讓大家了解和掌握上級(jí)各項(xiàng)決策部署要求，對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定建筑分院“十四五”發(fā)展方向，尤其對(duì)“十四五”起好步、開好局起到了很好的指引作用。

4月初，在院七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神指引下，建筑設(shè)計(jì)分院全體員工通過共同努力，連續(xù)中標(biāo)《合肥廣播電視大學(xué)教學(xué)樓加固、消防改造及整體修繕工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目》和《合肥市城建檔案館庫(kù)房改造設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目》。由于在方案中對(duì)項(xiàng)目的重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)思路符合項(xiàng)目實(shí)際情況，提交的設(shè)計(jì)方案符合經(jīng)濟(jì)性與合理性的要求，我院在資質(zhì)及業(yè)績(jī)上均獲得了最高分，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 此次中標(biāo)這兩個(gè)項(xiàng)目，彰顯了我院在建筑物加固改造設(shè)計(jì)方面的能力，為建筑設(shè)計(jì)分院“十四五”開好局、起好步奠定了基礎(chǔ)，也為我院后期承接大型公建加固改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

2021年1月到4月，建筑設(shè)計(jì)分院簽訂合同額達(dá)到686萬(wàn)元。其中，2021年4月分院與安徽建工技師學(xué)院簽訂了安徽建工技師學(xué)院新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》（合同額280萬(wàn)元）；2021年4月分院與嵊泗安建交通投資有限公司簽訂了嵊泗旅游交通集散中心建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》（合同額370萬(wàn)元）。分院全體員工將乘勢(shì)而上，繼續(xù)貫徹落實(shí)院七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神，合力完成院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。