榜樣力量 | 安徽建科2024年度先進集體和先進個人風采展（一）

為強化示范引領，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，激勵全體干部職工積極投身安徽建科脫胎換骨式發展的壯闊征途，即日起，院公眾號將陸續推出系列報道，以榜樣的力量激發擔當作為，攜手奮進新征程。

經濟發展獎——綠色低碳分院

綠色低碳分院2024年營業收入2,091.03萬元，同比增長8.81%，年度目標完成率111.24%。

一年來，綠色低碳分院以綠色建筑、節能低碳、消防技術服務為特色，注重科技引領，大力開拓新市場，積少成多，聚沙成塔，完成了一系列的典型項目，如“中鐵建、天阜、高速等綠建三星驗收與超低能耗測評綜合業務”、“蕪湖新蕪、淮南毛集、蚌埠固鎮等低碳示范片區”、“消防協審協驗、現場檢測與評估全流程服務”，有力推動了全省綠色低碳事業的發展。

2025年，綠色低碳分院將始終秉承國家綠色低碳發展戰略理念，搭建與時代相適宜的新型架構體系，緊跟政策發展與前沿科技，打造具有創新性、開拓性、科研性業務的綜合分院，為落實科技賦能、科技促產、科技強院而努力。

經濟發展獎——規劃分院

規劃分院2024年營業收入2699.26萬元，同比增長7.92%。規劃分院年度目標完成率為108.56%。

一年來，規劃分院錨定目標任務不松懈，持續增強團隊作戰意識，堅定信心、下定決心，真抓實干、埋頭苦干，先后承接了太和縣多規合一實用性村莊規劃、宣城市水東鎮七嶺等四個村傳統村落保護規劃、蚌埠八中西校區規劃設計方案、陽光氫能園區項目規劃設計及施工圖設計、肥東縣長臨河鎮白馬社區和美鄉村精品示范村建設項目EPC、歙縣“五好兩宜”和美鄉村試點試驗項目──百里畫廊玲瓏灣共富帶子項目（EPCO）等一批重大項目。

2025年，規劃分院將以更高站位、更實舉措，持續書寫“規劃一張圖、經濟一盤棋”的精彩篇章，為安徽建科新時代高質量發展貢獻智慧力量。

深化改革獎——總承包分院

2024年，總承包分院以深化改革為強大動力，以創新驅動為關鍵引擎，以市場拓展為重要抓手，以優化項目管理為有力保障，堅決“改”、銳意“革”、大膽“破”，奮力跑出全面深化改革“加速度”。

在思想引領上，分院領導班子帶頭學習，通過多種形式確保員工深刻理解改革的重要意義和目標任務。在落實改革方面，整合設立了四個專業設計部門，新設立生產運營部，為業務拓展和項目管理提供有力支持。在激發發展活力上，先行先試，試行設計與施工項目管理目標責任制，完善薪酬和市場經營管理辦法。在市場開拓上，堅持經營龍頭作用，持續拓展省內外市場，經營合同額逆勢增長，交出滿意答卷。

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。邁上新征程，總承包分院將繼續在總院黨委的帶領下，秉持改革創新精神，聚焦主責主業，持續深化各項改革舉措。我們將大力拓展設計+EPC業務，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，為安徽建科脫胎換骨式發展貢獻分院力量。

深化改革獎——建筑分院

2024年，建筑分院深入研討各成員的專業背景、工作經驗和能力特長，結合部門及個人的發展戰略和業務重點，明確每位負責人的職責分工。對原有機構進行全面梳理，對職能相近的部門進行深度融合，成立設計一所、設計二所、設計三所、方案創作中心、市場開發部、綜合管理部，提高了工作協同效率。

在深化改革工作中，積極開拓市場是提升設計院競爭力的關鍵舉措。分院認真落實集團關于全省、全國、全球、全產業鏈等“四大戰略布局”，大力開拓專業市場。大力推進內部業務和資源系統重組整合，推動做專做精做特做強。

2025年建筑分院將堅持系統梳理、全局謀劃的原則，聚焦集團產業鏈，發展新業態，拓寬新賽道，打造差異化競爭優勢；深化內部管理改革，提升運營效率；加強人才培養和引進，不斷做優做強做大，爭當全院深化改革的表率及壓艙石。