鏖戰90天 大干四季度亮點巡禮（三）

一、規劃分院

進入四季度，規劃分院全面部署，精細布局，旨在通過各項舉措確保全年任務圓滿收官。首先，優化項目管理流程，提升設計服務與規劃編制工作的效率，確保項目按時保質交付。其次，加強與各部門協調合作，打通內外部溝通壁壘，形成聯動效應，加速推進重點項目落地。最后，開展專業技能與團隊協作培訓，激發團隊潛力，提升綜合服務水平。目前，項目完成率提升明顯，客戶滿意度顯著提高，團隊協作能力和創新能力得到顯著增強，為來年工作奠定堅實基礎。我們堅信，通過全體同事的努力，規劃分院定能在年末交出一份亮眼的成績單，為全年工作畫上完美句號。

大功率變流設備生產制造項目（一期）規劃設計及施工圖設計

二、數字智能分院

進入四季度以來，數字智能分院聚焦年度重點任務持續攻堅，加壓沖刺拉滿四季度生產“進度條”。一是優化電氣設計與能耗，優化電氣設計，降低能耗，提高設備運行效率；制定電氣設備的技術改造和升級計劃，優化設備的控制系統、信號檢測裝置等。二是加強安全管理與制度建設，制定電氣安全管理制度，提高電氣設備的安全性；加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識；定期開展安全大檢查和安全生產月活動，確保安全生產；通過不斷優化方案、倒排工期，確保了各項工作有序推進。三是聚焦產銷協同與履約提升，高標準完善標書質量，確保標書制作萬無一失；嚴格把控關鍵指標進展，按日跟蹤、及時預警，強化責任激勵機制。四是聚焦生產節點與質量保證，緊盯生產計劃節點，全面繃緊項目履約鏈條，確保產品如期高質量履約交付；堅持質量第一的原則，確保原材料、組部件零缺陷使用，公司產品零缺陷出廠。

岳西中學建設項目智能化專業分包工程

三、監理公司

進入四季度以來，監理公司落實全面深化改革，緊跟行業政策導向，積極開拓發展思路，加強質量安全監管。在聚焦主營業務方面，強化責任落實，細化任務分解，12月成功中標阜陽區域重點工程太和縣城鄉供水一體化項目，總投資額約10.4億元；在關注重點項目建設方面，持續深耕細作、優化資源配置、提升服務水平，安徽建工蜀山經濟產業園項目，為滿足年前具備開園條件的要求，項目監理部鉚足干勁，保障提速，以昂揚的斗志攻堅克難，力促目標任務順利完成；在拓展水利監理業務方面，12月獲得水利工程施工監理甲級資質及水土保持工程施工監理乙級資質，目前正積極開拓水利監理業務。接下來，監理公司將滿弓緊弦沖刺“收官戰”，以拼的勁頭、趕的姿態，全力以赴，奮力沖刺，刷新全年任務“進度條”。

太和縣城鄉供水一體化項目