12月19日至20日，安徽建科分板塊采取線上、線下方式召開經(jīng)營工作座談會，總結(jié)今年以來的經(jīng)營工作，分析研判市場形勢，研究部署下一階段經(jīng)營工作重點，確保年度經(jīng)營目標高質(zhì)量完成。

會議通報了安徽建科今年以來經(jīng)營工作的總體情況，指出存在的問題和困難，并就進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提升服務意識，優(yōu)化管理流程，健全激勵機制等為市場拓展擬實施的相關(guān)護航舉措進行了充分的溝通和探討。

會議強調(diào)，要堅持市場經(jīng)營龍頭地位不動搖，重實干強擔當，橫向?qū)Ρ认冗M，補短板鍛長項，破解瓶頸制約，提高經(jīng)營質(zhì)效。要敢于在市場困境中尋找新機遇，創(chuàng)造新機會，大膽出擊，迎難破阻，贏取新業(yè)績。要堅持以客戶為中心，加強溝通和協(xié)調(diào)，做好增值服務，以現(xiàn)場贏市場，促進滾動經(jīng)營。要加大企業(yè)品牌宣傳力度，強化信用體系建設(shè)，做好資質(zhì)管理和提升，維護好良好的市場形象，穩(wěn)定合作信心。要創(chuàng)新管理模式，在合作方式、承接領(lǐng)域上開辟新途徑、進入新賽道，著力增加經(jīng)營新增長點。要堅持業(yè)績導向，開展全員經(jīng)營，建立大經(jīng)營格局，多渠道承接項目。要加大激勵，激活動力潛能，通過激勵措施，引導經(jīng)營人員主動攻堅克難，爭取更好業(yè)績。

安徽建科分管經(jīng)營領(lǐng)導，經(jīng)營管理部，所屬各設(shè)計院（所）部門、子公司、區(qū)域分院、合資公司等相關(guān)負責人參加了會議。