春早繪藍圖，奮進正當時。    

2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年，做好今年各項工作意義無比重大。站在新的歷史起點上，院七屆五次職代會就做好開年工作、實現良好開局，提出明確要求，作出安排部署。會后，這段時間以來，全院各級各部門和廣大黨員干部認真學習會議精神，鉚足干勁，全力以赴奪取首季“開門紅”，為“十四五”開好局、起好步奠  定堅實基礎，交出優異成績單。

做好今年開年工作、實現全年良好開局，全院務必全面落實院長《工作報告》提出的九點工作意見：一、縱深推進企業改革，構建新發展格局；二、戰略引領，加快設計做大做強；三、規范行為，推動檢測高質量發展；四、完善子公司治理，助推各板塊協同發展；五、強化基礎管理，夯實企業發展內功；六、打造美好園區建設，塑造良好企業形象；七、加大科研體制改革，以科研創新永葆企業發展活力；八、完善人才引用育留機制，凝聚人才厚度；九、加強新時代黨建，引領高質量發展。會后，各單位、各部門認真學習貫徹七屆五次職代會精神，以千帆競渡、百舸爭流之勢，主動擔當作為，扛起主體責任，全面落實各級工作責任制。

之壹 黨政辦公室

緊張而嚴肅 熱烈而靈動

——2021，我們這么干！

3月25日，黨政辦召開部門例會，初步擬定了黨政辦2021年9個方面52條重點工作任務，具體涵蓋了企業內部管理、大黨建格局構建、宣傳工作創新等諸多方面。

一、著力黨建引領，推進黨工團一體化建設。

圍繞黨史學習教育和慶祝建黨100周年，謀劃完成了最受職工歡迎的“我為群眾辦實事”系列活動。設置在一樓大廳的“閱+”共享書架上近百本書籍可免費借閱，青年志愿服務隊面對面征集了170余名職工的意見、建議，“走近民法典”普法宣傳提供了現場法律咨詢服務，4.22世界地球日黨員微笑服務隊義務清潔園區綠化……

二、著力優化頂層設計，加大對子公司的管控與扶持。

現已完成對所屬5家子公司的組織架構、管理部門職能優化建議及“三重一大”議事規則的修訂（要求重大事項必須邀請院管理部門列席并發表意見）。結合二站內部管理的實際需要，聯合科技業務部、經營管理部、生產安全管理部等部門制定了《二站對口幫扶計劃》，并逐條落實中……

三、著力創新宣傳方式，以躍然于紙面的聲像傳播“好故事”、“好聲音”。

以習近平同志《論中國共產黨歷史》為主要內容的第二期“悅讀·我們一起讀原著”黨史音頻展播火爆朋友圈，五一特輯《致敬每一位辛勤的勞動者》主題微視頻描述了安徽建科管理部門員工樸實無華、默默奉獻的崗位故事，還有“憶初心·講述我的入黨故事”短文征集……

春花爛漫，卻已接近尾聲。

我們，將迎來蓬勃而熱烈的盛夏、絢爛而豐碩的金秋，還有剛勁而堅韌的嚴冬……讓我們沿著安徽建科“十四五”的新藍圖，持續推進年度各項重點工作，馳而不息，久久為功，奮斗新征程！

之貳 財務管理部

院七屆五次職代會順利召開之后，院財務管理部高度重視，積極組織學習會議精神，全力貫徹落實會議部署。

一是只爭朝夕，重點事宜不過夜，第一時間組織學習會議精神。3月15日會議結束之后，當天下午就立即組織財務核心骨干人員，由部門負責人帶領學習院長工作報告及集團領導講話精神，后續還陸續組織了全體財務人員學習相關責任制及子公司考核辦法。

二是積極動員部署，責任落實到人，打好財務問題審計整改攻堅戰。財務問題整改是本年度任中審計問題整改的重要部分，財務部發揚“不怕事、敢擔事、善辦事、辦成事”的干事精神，在四個清單的基礎上，進一步細化落實到具體責任人，由部門負責人組織會議，帶領全體員工講解整改措施、預期效果、證明材料，做到措施細、責任清、效果明，部門負責人帶頭“沖鋒陷陣”，辦難事，抓重點，具體落實人員各司其責，目前問題整改落實進展順利，二季度可以完成大部分財務問題整改。

三是狠抓重點問題，以結果為導向，力求取得實效。持續加大本年度重點事項落實進度。比如新檢測基地項目，財務部牽頭積極組織集團報批，與管委會溝通，目前進展順利，有望上半年正式落地。

之叁 人力資源部

2021年，接續奮力再出發

在職代會精神的指引下，人力資源部認真組織學習，就第八點工作意見進行深入探討，深挖人力資源工作現存的突出問題，將具體工作思路細化到各個板塊，并責任落實到人，進一步做深做細做實人力資源工作，努力形成全院人力資源管理合力。具體涵蓋以下五個方面：

1、“立足省內、放眼全國”引人才。

采用“線下突出重點+線上長期發布”相結合的方式，一方面積極參加“智匯合肥名校行”活動，赴上海、南京等名校進行校園招聘，收取簡歷8份，同時與合肥市人社局保持聯系，爭取在秋招時去中西部城市搶抓優秀畢業生；另一方面建立線上長期發布信息并及時反饋簡歷的機制，3月份至今已向所內推薦簡歷50余份，其中12人入庫實習，1人（一級注冊建筑工程師）已辦理入職手續。

2、“自足當前、著眼未來”育新才。

3月19日至20日，我部門舉辦了為期兩天的新員工培訓。培訓內容主要包括職場禮儀、企業文化、生產安全管理、院情及相關制度等四個方面及戶外素質拓展培訓，讓新員工對公司管理制度、業務模式、工作流程以及自身職業發展有了全面認識，極大地增強了新員工的組織歸屬感和集體融入感，為其成長成才提供組織關懷。

3、“立足技術，重視提升”立標桿。

進一步加大對于各類人才平臺的申報工作、考試考務的告知工作，今年申報安徽省房屋建筑和市政工程質量安全專家29人次、安徽省高評委專家庫22人次、累計發布注冊考試信息5次。

4、“完善保障，增強歸屬”留人才。

提高院各項規章的執行力度，如《高層次人才引進辦法》，規范引進及管理工作的同時，為新進高層次人才提供保底工資，使之吃下“定心丸”，安心求發展；根據生產經營和資質維護需要，新增當年度通過符合資質升級維護需要的職業考試的員工給予報銷報名費和今后繼續教育培訓費，提高考證的積極性和主動性。以制度促規范，以效率促質量，進一步完善人才保障體系，為院“十四五”戰略發展提供堅實的人才智力支撐。

5、“立足專業，形成合力”。

4月8日，組織召開了第一季度人力資源工作例會，會上就存在的主要問題、下一步工作思路和建議進行深入交流。會議要求，將以例會形式實現信息互通、資源共享，為全院人力資源工作的規范性、高效性、專業性提供堅實保障。