編者按

2022年3月11日，安徽建科七屆六次職工代表大會在檢測大廈召開，大會認真學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，安排部署2022年重點工作，明得失、補短板、析形式、促提升。今年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，做好今年各項工作意義重大，全院各級各部門和廣大黨員干部認真學習會議精神，以嶄新的姿態和昂揚的斗志，創新實干，奮力攻堅，推動安徽建科可持續高質量發展再上新臺階。

做好今年開年工作、實現全年良好開局，各責任主體務必全面落實院長《工作報告》提出的九項重點工作：一、深化改革，加快推動企業轉型發展；二、多措并舉，加快設計發展步伐；三、規范行為，推動檢測高質量發展；四、規范治理，促進子公司協同發展；五、強化管理與服務，提升形象創造價值；六、多管齊下，提升科技創新質量；七、面向未來，打造高素質人才隊伍；八、共建共享，加強美好園區建設；九、黨建引領，凝聚企業發展合力。會后，各單位、各部門認真學習貫徹院七屆六次職代會精神，與時間賽跑，以奮斗作筆，繼續譜寫安徽建科改革發展的新篇章。

壹-黨政辦

2022，接續奮斗再出發 ——黨政辦學習貫徹院七屆六次職代會精神紀實

3月22日，黨政辦召開部門例會，學習貫徹院七屆六次職工代表大會精神，擬定了黨政辦9個方面20余條重點工作任務，具體涵蓋了完善黨建引領機制、中層和青年骨干隊伍建設、意識形態和宣傳工作、完善企業治理結構等諸多方面。

一、完善黨建引領機制，推進黨史學習教育常態化

精選《習近平法治思想綱要》《中國共產黨宣傳工作簡史》等學習書籍，并從中選取部分內容策劃推出第三期“悅讀?我們一起讀原著”黨史音頻展播活動，反響熱烈，效果顯著，有力推進黨史學習教育常態化。通過修訂院綜合觀察員制度、優化“CES安徽省建科院觀察活動發現及處置問題流程”、發布工作提醒等措施手段，積極探索黨建工作模式，對基層一線貫徹落實上級黨委決策部署等情況進行觀察，推動上級決策部署及工作任務落實落地。

二、優化頂層設計，不斷完善兩級公司治理結構

加強董監事隊伍建設，完善兩級公司董監事配備，深入推進經理層任期制和契約化管理，制定經理層年度與任期業績考核表，堅持“一人一書”，考核指標差異化。印發《關于明確院站兩級管理職責的通知》，對院、站兩級管理職責不清事項進行了界定，明確了院和二站在固定資產、公務用車、辦公用房等方面管理職責。

三、加強意識形態和宣傳，講述好故事傳遞好聲音

在全院范圍內開展意識形態陣地大排查工作，進一步壓緊壓實意識形態工作責任，防范意識形態領域風險，守牢意識形態陣地。創新策劃“熱議2022年《院長工作報告》”系列微視頻、同心戰”疫”專題宣傳等火爆微信朋友圈，在講好建科故事的同時提振干事創業精氣神。

春的和煦已近尾聲，夏的繁榮悄然而至，那些美好仍在延續精彩，那些奮斗從不曾被辜負……讓我們在院七屆六次職代會奮進的號角聲中，堅定信念信心、鉚足韌勁干勁，把握接續奮斗的方向、載體和抓手，推進落實年度重點工作，馳而不息奮進新征程、心無旁騖建功“十四五”！

貳-經營管理部

經營管理部職代會精神落實情況

3月18日上午，副院長徐從廣召集經營管理部（法律事務部）和信息管理部學習院七屆六次職工代表大會精神，并梳理謀劃2022年重點工作。

會上，徐從廣院長帶領大家學習了《院長工作報告》，傳達了院七屆六次職工代表大會精神，并結合報告對今年重點工作進行了梳理，進一步理清工作思路，強化工作舉措。

一、加強溝通合作，積極開拓市場

為貫徹落實職代會及院長工作報告精神，積極聯系集團內部兄弟單位，加強溝通及合作；同時加強與各地市聯絡，積極開拓市場，取得初步成效。

1.4月初，安徽建科與安建和順地產簽訂規劃設計、施工圖（含裝配式）、景觀設計三項戰略合作協議，目前正在積極洽談科研、綠建、檢測、審圖等相關業務的合作。

2.4月19日，徐副院長攜院經營管理部一行拜訪安建投資、安徽路港、安建設計等多家集團內部單位。與集團內部兄弟單位就進一步推進企業轉型發展進行探討，集團內部單位之間發揮各自領域優勢，建立長期的戰略合作伙伴關系，在片區開發項目和PPP項目方面尋求更多合作。

3.3月28日中標合肥市新西站片區10、12地塊安置點設計施工一體化EPC項目，我院與集團兄弟單位組成的聯合體憑借前期詳細的踏勘和出色的設計方案，在多家聯合體競標中，被評標委員會推薦為第一中標候選人。此項目為集團內部首次多家兄弟單位聯合投標，夯實了我院裝配式及EPC類項目的業績，為我院轉型發展提供了實踐基礎。

4.陽春三月，石臺縣仙寓山旅游開發有限公司對仙寓山景區基礎設施提升工程 (一期) EPC項目進行了公開開標，經過激烈的競標，我院成功中標該項目。

仙寓山景區基礎設施提升工程 (一期) EPC項目是石臺縣重點民生工程，項目總投資8600萬，為設計牽頭綜合改造類EPC項目，總占地面積74畝，在現狀閑置爛尾項目基礎上，改擴建成游客接待服務中心，建筑面積約為11000㎡，并新建二級客運站和配套服務停車場，項目為仙寓山景區爭創5A級景區配套服務，為我院設計、項目管理、特技施工增加了業務并鍛煉了隊伍。

二、促進各板塊協同經營、共享經營資源，拓展新業務市場

1.4月12號上午，院召開第一季度經營工作座談會。副院長徐從廣出席會議并講話。設計檢測板塊代表、子公司相關經營負責人或代表參加會議，經營部副部長陳琦主持會議。

會上，經營部通報了院第一季度的經營情況。隨后，與會人員結合疫情當下生產經營方面存在的問題困難和意見建議進行了溝通交流。大家集思廣益、互動交流，獻計獻策，氣氛熱烈。

2.建科監理公司與人保財險安徽公司開展業務交流。為貫徹職代會精神，落實院長工作報告關于拓展新型業務的要求，4月7日下午，中國人保財險安徽公司機構業務部總經理毛嶸暉等一行4人受邀來訪，就建筑工程安責險等新型業務進行了商談。監理公司經理陳嫣君、院經營部副部長陳琦、監理公司總工張福友及建科TIS小組部分技術人員參會。

毛嶸暉指出安徽省建科院作為省內知名的綜合性咨詢服務企業，在行業內有很強的影響力，對監理公司的IDI評估工作成效和安責險事故預防服務準備工作表示充分認可，同時將盡快達成雙方合作。

3.二站積極承接高速公路檢測業務。近日，從G40滬陜高速公路合肥至大顧店段改擴建工程第二駐地辦傳來喜訊，二站成功承接滬陜高速公路合肥至大顧店段改擴建工程HSHD2T-04標瀝青配合比等高速公路檢測業務，為今年承接高速公路業務打下良好基礎。

三、抗擊疫情、經營下沉，防疫生產兩不誤

4月20日，鑒于疫情防控形勢依然嚴峻，根據各級政府部門及安徽建工集團關于進一步加強疫情防控工作部署，以及我院統籌做好疫情防控和生產經營工作要求，安徽建科在園區門口設置“客戶來訪業務接待崗亭”，各板塊經營人員下沉一線，于崗亭處負責接待、咨詢、引導工作。一手抓防控、一手抓生產；上下一心、共克時艱，最大程度減少疫情對項目推進的影響。

四、加大企業整體推廣力度，加強市場統一規劃和維護

目前，企業宣傳畫冊更新工作已完成，更加全面的展示安徽建科的優秀作品和優質項目，進一步夯實安徽建科品牌。