編者按

2022年3月11日，安徽建科七屆六次職工代表大會在檢測大廈召開，大會認真學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，安排部署2022年重點工作，明得失、補短板、析形式、促提升。今年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，做好今年各項工作意義重大，全院各級各部門和廣大黨員干部認真學習會議精神，以嶄新的姿態和昂揚的斗志，創新實干，奮力攻堅，推動安徽建科可持續高質量發展再上新臺階。

做好今年開年工作、實現全年良好開局，各責任主體務必全面落實院長《工作報告》提出的九項重點工作：一、深化改革，加快推動企業轉型發展；二、多措并舉，加快設計發展步伐；三、規范行為，推動檢測高質量發展；四、規范治理，促進子公司協同發展；五、強化管理與服務，提升形象創造價值；六、多管齊下，提升科技創新質量；七、面向未來，打造高素質人才隊伍；八、共建共享，加強美好園區建設；九、黨建引領，凝聚企業發展合力。會后，各單位、各部門認真學習貫徹院七屆六次職代會精神，與時間賽跑，以奮斗作筆，繼續譜寫安徽建科改革發展的新篇章。

叁-人力資源部

踔厲奮發朝前進 滿懷熱情向未來—人力資源部學習貫徹院七屆六次職代會精神紀實

3月14日，院人力資源部組織召開部門例會，重點宣貫院七屆六次職代會精神，深入研究院長工作報告中對人才隊伍建設的新要求和新部署，深度謀劃、厘清思路，在充分調研的基礎上制定了2022年度重點工作任務，并倒排時間、責任到人，確保各項工作落到實處。

一、拓寬招聘渠道，做優人才“總量”

一是進一步強化緊缺專業或高端人才全年動態招聘機制，并加快簡歷的篩選和反饋速度，做好人才與用人部門的樞紐作用；二是強化與省內外高校就業中心的聯系，做到針對性發布招聘信息；三是貫徹“招聘走出去，人才引進來”的思路，加強與合肥市/蜀山區人社局、集團公司及對口高校的線下聯系，主動抓住機會，前往相關院校開展線下招聘工作。開年以來，共向各所推薦簡歷80份，實際實習11人。相見不如連線，為減少疫情影響，院組織2022年首場“云”面試。

二、強化青年員工培養，盤活人才“存量”

進一步完善青年員工培養機制，建立院所（公司）齊抓共管，黨政工團多路并進的常態機制。召開設計人才隊伍建設暨青年設計師培養專題座談會和人力資源季度例會，廣泛聽取意見建議。召開人才工作專題會議，專題討論2021年人才工作總結和2022年重點工作，成立青年員工教育培養工作領導小組，擬定青年員工培養指導意見。為提高專業技術能力，在全院范圍內開展視頻公開課。下一步，將擬定并印發青年員工教育培養方案；同時系統搭建成長成才平臺，分主體、分步驟實施。

三、完善考核體系，提高用人“質量”

加強考核結果運用，合理合規清退不合格員工，做到員工能進能出。對考核辦法進行修訂，在充分調研的基礎上結合我院實際，擬對管理部門年度績效考核指標進行優化。根據院薪酬管理辦法，針對目前一線員工崗位工資一直未調整的情況，擬組織開展一線員工崗位晉升考核工作。

四、完善薪酬體系，釋放人才“能量”

下發《關于開展薪酬分配情況專項檢查的通知》，5月-7月對一線各部門薪酬分配制度及執行情況進行調研，對違反制度情況或者落實不到位現象進行督促整改，暢通員工申訴渠道，健全薪酬保障體系。

日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。我們將以院長工作報告為指引，以工作重點為導向，綿綿用力，久久為功，為建科持續發展提供人才保障。

肆-科技業務部

科技業務部職代會精神落實情況

安徽建科七屆六次職代會召開后，科技業務部認真部署、迅速行動、主動作為，召開部門專題會議，認真傳達、深刻領會院長工作報告和職代會精神，進一步明確部門工作目標，壓實工作任務，細化分解指標，同時凝聚共識、聯系實際、督促落實。

一、完善制度，提升管理水平

扎實開展規章制度制定修訂工作，推動各項工作制度化、規范化，制定《重點實驗室試驗業務管理規定》，修訂《重點實驗室開放基金管理辦法》。現已印發《重點實驗室試驗業務管理規定（試行）》。

二、創新驅動，夯實平臺建設

進一步加強研發平臺建設，做好已有科技創新平臺運維和管理工作，積極申報其他高能級科技平臺。加強重點實驗室硬件條件建設，聯合高校申報課題，深化產學研合作；同時積極開展科研試驗業務，擴大實驗室行業影響力度。現重點實驗室5臺大型儀器設備已納入安徽大型科學儀器設備共享平臺；已完成重點實驗室開放基金課題評審立項工作；已完成合肥工業大學委托的國家自然科學基金面上項目試驗和國家自然科學基金面上項目試驗。

同時加強博士后科研人員管理力度，提高博士后研究人員培養質量；持續加強17個科研創新平臺的維護管理工作。現已完成建科院及二站高新技術企業年報和國家科技統計在線調查平臺的填報工作；已申報省級企業技術中心科研平臺。

三、提升服務，強化科研管理

進一步加強科研項目的全過程管理，提高科研項目選題質量，積極組織申報各級各類科研項目；認真梳理在研科研項目，對在研項目進行一次系統督查；保障在研科研項目進度，充分利用科研管理系統，進一步做好科研項目的結題驗收、延期、取消等手續。現已組織申報住建部科學技術計劃項目、安徽省地方標準制修訂計劃項目、安徽建工集團2022年科研項目選題方向征集、安徽省住房城鄉建設科學技術計劃項目、安徽省住房城鄉建設科學技術計劃項目。

四、強化激勵，培育科技成果

加強學術交流與管理，進一步激發科研技術人員積極性和科研活力，邀請行業知名專家學者來我院開展學術報告，組織科技人員開展學術交流；組織科技人員申報標準、專利、軟著，發表學術論文等科技成果；組織已形成的科研成果申報包括科技進步獎在內的各種獎項。現已申請專利8件，其中發明專利5項、實用新型專利3件；發表高水平學術論文4篇；已完成建科院首屆科技進步獎評審工作。

接下來，科技業務部員工將緊扣院長工作報告中的重點工作和目標任務，結合職代會精神，以更加昂揚奮發的精神狀態、更加求真務實的工作作風，在學深悟透、系統全面、融會貫通、學以致用上下工夫，促進各項重點工作的落實落地，奮力在高質量發展新征程中實現新作為。